| مَرْكَزِيَّةالْقَرَار | !!

[فاطمة ناصر]

السلام عليكم ورحمةالله وبركاته مركزيةالقرار أوتسلط المدير بالرأي، واتخاذه من غير الرجوع إلى الــآخرين من هم تحت سلطته، والاحتفاظ بالسلطة جميعها تحت يده ؛ فلا يسمح لهم بالتصرف إلا بناءٌ على تعليماته وبعد مشورته وموافقته، بحيث لا يترك مجالا لرأي معارض أوفكر محايد .. . ومن هنا ، ومن واقع تجربتي العملية .. أردت أن أبحث معكم في معنى " مركزية القرار "، وما ينجم عنها من مشكلات، وظواهر سلبية من شأنها الإسهام في التقهقر بالمؤسسة الإدارية إلى الفشل الذريع، والهبوط الأكيد. معنى المركزية : لغةٌ : جاءت من ركز الشئ أي ثبتهُ في مكان معين .. ومن هُنا أتت بمعنى التوحد، والتفرد في القرارات ا لإدارية ، وتركزها في شخص واحد لا ترى النور إلا من خلاله استبداداً، وتحيزاً. وفي الاصطلاح : ركز فلان على رأيه . يعني انفرد به والتركيز الإنفراد، والاستقلال بالرأي من غير مشورة، وهو معنى يرادف المعنى ذاته للتسلط والاستبداد، وفرض الرأي بالقوة . والمركزية في عمومها تهدف إلى تكميم الأفواه ، وسدالحناجر ، وقطع الألسن ؛ فلا نطق إلا كما يريد، ووفق ما يحب، وفي نطاق مايحدد ولنا أن نتساءل عن مركزية القرار أو ما يسميها البعض " ديكتاتورية " الإدارة. .هل هي مرض؟ وإن كانت كذلك فما أسبابها ؟ وما هو الحل -ولو على المدى البعيد - للقضاء عليها ؟. من هنا أحاول جاهدة أن ابين في هذا بذكر الأمثلة ،والمظاهر، والأسباب، وطرق علاجها ما أمكن .! هي عاهة شرسة - بلا شك - تتخللها مجموعة أمراض نفسيه وفيسلوجية. وهنا سأذكرالأسباب التي سأوجزها بقدرمعاناتي من هذه المشكلة ومن واقع تجربتي العملية. _ : الأنانية ، وحُب التملك، والغيرة الجنونية ، التي تدفع الإنسان إلى الحجر على أفكار الغير وما في خواطرهم . بل قد تتعداها إلى عد أنفاسهم ووزفراتهم عليهم . - : الغرور، وحُب العظمة الذي يصل بالإنسان إلى الإعجاب بنفسه، وبقوته وكياسته، وتفطنه للأمور مع تجاهل آراء الناس المخالفة لرأيه . -: استصحاب هذاالمغرور بطانةٌ منافقة تكيل لهُا لمديح، وتبقيه مخدراً يغيب عن بعض الحقائق بعد أن لوّن فكره وعقله بما يناسبهم . -: وهذه النقطة كثيرة ومنها ما سبق.. ونلخصها في "خلل وضعف الشخصية" من تذبذب وعدم الثقه بالنفس والخوف من الفشل ...! هذه بعض الأسباب التي حضرتني ، وقديكون هناك ماغاب عني والتي هي في الحقيقة نتاج كلي لعوامل ذاتيه، وأسريه وبيئية متداخلة، ومتراكمة، منذ الأزل .. فهي بالتأكيد ليست حصيلة يوم وليلة .. ولكن حصاد سنوات مضت كان لها الأثر في تكوين شخصية هذا المتمركز . آثارها على المجتمع وأثرها في انتشار الفساد الإداري : قد لا نموت في ظلها، ولكن نحيا بإنسانية منقوصة، وشخصية مشوهة مهزوزة , وأخلاق مرذولة وبلادة ممقوتة . تتوقف عطاءات الإنسان بشكل مطللق ويدخل العقل بغيبوبة من جراء نوبات الإحباط المتتالية . فيتعطل نمو المجتمعات وتمتدآثارها إلى مجموعة أجيال قادمة ، ويتحول المجتمع إلى مجموعات متواكلة , منافقة , ضعيفة , تتنفس الأنانية , والحقد والكراهية واللؤم. وربما استقلت السلطة الإدارية ببعض أفرادها ضد البعض الآخر , فيسود جو التوتر و الإرهاق وتهتز مكانة الأمانة والقيم والمبادئ .. ويهدد المجتمع بأسره، وتتقلص فرص الإبداع والإنتاج فتنشأ الأجيال في ظل المركزية عديمة الفائدة بل هم كالعبيد .! علاجها وحتى نتخلص من أمراضها ، ينبغي اتباع العلاج الآتي : 1-عدم التحيز لرغباتنا الشخصية على حساب ما يرغب الآخرون. 2-الأخذ بالرأي الآخر بعد دراسته وفق محكات وشروط تؤهله للقبول ، وعدم رفضه للوهلة الأولى استبداداً. 3- تشجيع الروح الجماعية في المؤسسة، وبث بادرة التعاون البناء بين أفرادها حتى نتمكن من خلق جو تنافسي مفيد. 4- ترك الحرية لأسلوب الأداء 5-زرع الثقة في النفس بين أفراد طاقم الإدارة والمنتسبين وذلك بالاجتماعات الودية، واللقاءات الهادفة. 6- توفيرالرقابة المناسبة بعد تفويض الأمر حرصا على سلامة المؤسسة وموظفيها. 7 - توفير المديرين الأكفاء والذين بإمكانهم تحمل المسؤلية والقدرة على اتخاذ القرار السليم عندالحاجة. 8-إشراك المنتسبين في صنع القرار . وختاماً.. فإن المتمركز أصل لكل فساد، لأنه يتلاعب بالحقائق ليفسدها , وكل إدارة متمركزة بالقرار سينطفئ نورها قريبا وتنحصر في حوالك الظلم. والسعيد منهم من هاجر إلى الحرية حيثُ الإبداع والابتكار ..! ولكم أن تتخيلوا مدى بشاعة المركزية وفظاعة ما تحدثهُ في تعطيل المجتمع الذي نحنُ نعيشه وهزيمة أمة بأكملها. .وقد ذكر لنا التاريخ صورة من صورالاستبداد حينما سُئل مروان بن محمد آخر ملوك بني أمية: ما لذي أضعف مُلكك بعد قوة السلطان وثبات الاركان .؟ فقال : الاستبداد بالرأي ..! قال الله تعالى : " وَالَّذِينَ اسْتَجَابُوالِرَبِّهِمْ وَأَقَامُواالصَّلَاةَ وَأَمْرُهُمْ شُورَى بَيْنَهُمْ".

 

[مي العتيبي]

فتاة تهامه ..
صباح الأشياء الجميله مع كوب القهوه
حضور مميز لك الشكر عليه ..
واما بالنسبة لما أتيتي به فهو واقعي 100 % ولا أعلم أدافعه للوجود
الأنانيه المفرطه حقا ً .. أم الخوف الزائد وسوء الظن بالجميع !
من الجميل جدا ً لو عرف الكل ان عمل الكل جيد .. حتى وإن ظهر عدة سيئين
فلكل قاعدة ٍ شواذ ياعزيزتي ، والإمساك بزمام كل الأمور أمر مستحيييل جدا ً في أي مكان عمل ..
:
وليتهم يعلمون فقط أن التغاضي : فن والمدير الناجح يعرف ( متى ) يتغاضى ومتى لايفعل
وبالأخير :
ليس كل مانشتهي نحصل عليه سواء عمليا ً او حياتياً لذلك لابد من القليل من الثقة بالآخرين
ولو أني أفضـّل كثيرها حتى وإن لم يكونوا يستحقوا ذلك ، على الأقل لـ جعل الأمور أجمل وأفضل لأكبر عدد ممكن من الناس ولنفسي ..

فتاة تهامه : أكرر شكري لجميل مقالك وطرحك
لك اعجابي .

 

[خنساء بنت المثنى]

أخذِتِ الموضوع بِكل جَوانِبه أحسنتِ أخيتي

إحترامي لفكرك وقلمك
ودي

 

[نواف العطا]

أم فهد
مركزيه القرار أعتقد أنها أحد أساليب الإداره فلها ميزاتها ولها
عيبها كما لغيرها ميزات وعيوب .
فلو نظرنا للديمقراطيه لوجدنا ميزات وعيوب كذلك .
ولجميع أساليب الإداره كذلك ولكن يتوجب علينا النظر للعمل ماهيته نوعيته
لنتخذ الأسلوب الامثل ففي أوقات المركزيه مطلوبه وكذلك الديمقراطيه
ولكن المتبع في المركزيه أن التقويم لها بسيط فيتم معاقبه أو تشجيع أو أعطاء
الجوائز لشخص واحد وهو صانع القرار بذلك .


تقلبي مروري يا نقيه ولكِ كل الود .

 

[فاطمة ناصر]

صباح العطر والوردْ / .●°

أختي الكريمه ِ\ مي العتيبي
.. هي الأنانية المفرطه .. وسوء الظــن الذي ربما ظنوه نوعاً من الفطنة
وضرباً من النباهة وإنما هو غاية الشؤم ..
اللهم إن نسألك صدق التوكل عليك وحسن الظن بك
شكري وتقديري لقلبكِ النقي وعلى جمال تعليقك و حضورك
تعطرت صفحتي ببصمتك المميزة عليها
وبهـــذا المرور البـــاذخ دمتِ بالمحبة و الطيبة !

乀. / .●°

 

[فاطمة ناصر]

خنساء بنت المثنى \ كم راقنــي حضوركِ ياغاليــه
وصباحي أصبح أجمل بعطر تواجدك ِ..!
لاعدمتكِ راقيـــة _ 乀.

 

[فاطمة ناصر]

.

أخي الكريم \ نواف العطـــا
نعم هي أسلوب الإداره الفاشله لا غير وأتكلم عن إدارة
[ مؤسسات - شركات - وحتى على مستوى حكومات ودول
مركزيه القرار هي داء قديم اصاب هذة الامة الاسلامية من قديم الزمان
ولكن عندما اتي الاسلام استطاع بفضل الله ان يقلل من خطر هذة المشكلة بقوله وأمركم شورى
ووضع ضوابط وحدود لعدم التعدي علي الاخرين بأسم السلطه
إحترامي و تقديري بما أدرجته هُنا
وبهـــذا المرور الراقي دمتَ بـعطاء !

 

[نواف العطا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فتاة تهامة

.

أخي الكريم \ نواف العطـــا

نعم هي أسلوب الإداره الفاشله لا غير وأتكلم عن إدارة
[ مؤسسات - شركات - وحتى على مستوى حكومات ودول
مركزيه القرار هي داء قديم اصاب هذة الامة الاسلامية من قديم الزمان
ولكن عندما اتي الاسلام استطاع بفضل الله ان يقلل من خطر هذة المشكلة بقوله وأمركم شورى
ووضع ضوابط وحدود لعدم التعدي علي الاخرين بأسم السلطه
إحترامي و تقديري بما أدرجته هُنا
وبهـــذا المرور الراقي دمتَ بـعطاء !

أم فهد
لها ميزات قبل أن يكون لها عيوب
والإدارة الجميله أو الحسنه هي التي تكون مزيج
من المركزيه والديمقراطيه .
نعم قد تكون سيئه جداً أن لم يكن صاحب القرار
يعمل لمصلحه العمل ولكن يعمل لمصالحه الشخصيه
واهواءه فهذه طامه كبرى .
ولكِ كل الود .