الإيقاع يولد التسارع ..! - الصفحة 2 - منتديات أبعاد أدبية
 
معرفات التواصل
آخر المشاركات
بير جدي !! (الكاتـب : محمد علي الثوعي - مشاركات : 4 - )           »          الصورة غير واضحه !! (الكاتـب : محمد علي الثوعي - مشاركات : 8 - )           »          اوراق مبعثرة!!! (الكاتـب : محمد علي الثوعي - مشاركات : 497 - )           »          أنا الحارس .. (الكاتـب : سعيد الموسى - آخر مشاركة : عبدالعزيز الروابة - مشاركات : 9 - )           »          الحـمـل الكـبـيـر! (الكاتـب : حسام المجلاد - آخر مشاركة : عبدالعزيز الروابة - مشاركات : 4 - )           »          بوح المشاعر!..حديث الذات! (الكاتـب : فرج البلاز - مشاركات : 138 - )           »          مُعْتَكَفْ .. (الكاتـب : نوف الناصر - مشاركات : 180 - )           »          فلسفة قلم .. بأقلامكم (الكاتـب : سيرين - آخر مشاركة : عبدالكريم العنزي - مشاركات : 3874 - )           »          . (الكاتـب : عبدالكريم العنزي - مشاركات : 263 - )           »          ملامح الظل..!! (الكاتـب : عثمان الحاج - مشاركات : 21 - )


العودة   منتديات أبعاد أدبية > المنتديات الأدبية > أبعاد المقال

أبعاد المقال لِكُلّ مَقَالٍ مَقَامٌ وَ حِوَارْ .

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 10-17-2009, 02:40 PM   #9
مشعل الحربي
( كاتب )

الصورة الرمزية مشعل الحربي

 







 

 مواضيع العضو

معدل تقييم المستوى: 17

مشعل الحربي غير متواجد حاليا

افتراضي



.
.

[ ترانيم الهائمة ] ..

ما ذكرت جميل وبارع .. ونظرة كاشفة ..

تقديري أيتها الفاضلة .

 

التوقيع

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
شكراً للعطـر .

مشعل الحربي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 10-17-2009, 02:45 PM   #10
مشعل الحربي
( كاتب )

الصورة الرمزية مشعل الحربي

 







 

 مواضيع العضو

معدل تقييم المستوى: 17

مشعل الحربي غير متواجد حاليا

افتراضي


.
.

[ د . ماجد العبدالله ] ..

" ولا أُنْكرُ ...أنَّ الْحَيَاة العابثة تُولِدُ المعرفة السامية "

ذكر أحد الأصدقاء أنه خلال الفوضى قد استطاع المسير والإنجاز لكن بقدر ضئيل ..
لذا أردت أن أنبه إلى أن بعض الأمور قد ننجزها بطريقة تفتقر إلى الإيقاع المنظم لكن إنجازها لا يعني أن الوضعية التي كنا فيها صحيحة لمجرد نجاحها في أمر ما ..

عندما ندرك هذا فإن تعاملنا وإيقاعنا سيختلف في بعض الأمور عن بعض إذ لكل إيقاع قد لا يُتوصل إلى أفضل النتائج فيه إلا بسلوك الإيقاع المناسب - لمن أراد الأفضل - وإن حصل ما يشفي الغليل إلا أنه سيكون شقاءً فيما بعد لأن نمطية التفكير إن قبلت مثل هذه البرمجة فإنها ستؤدي إلى تخبط .. وكما قيل ( ما كل مره تسلم الجره ) .

تقديري .

 

التوقيع

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
شكراً للعطـر .

مشعل الحربي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 10-17-2009, 02:49 PM   #11
مشعل الحربي
( كاتب )

الصورة الرمزية مشعل الحربي

 







 

 مواضيع العضو

معدل تقييم المستوى: 17

مشعل الحربي غير متواجد حاليا

افتراضي



.
.

[ سـ/ـماء غازي ] ..

بل الشكر لكم أن قرأتم بعمق أسطري البسيطة ..
ممتن لقدومكم .

 

التوقيع

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
شكراً للعطـر .

مشعل الحربي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 10-17-2009, 03:32 PM   #12
سالم عايش
( كاتب )

افتراضي


اقتباس:

كل ما أريد قوله هو أنك عندما تنضبط في إيقاع معين فإن التسارع يأتي رويداً رويداً ، وذلك لأنك أدركت انعطافات المسار الذي تسير به من خلال إدراكك لطبيعة إيقاعه

من ينضبط في إيقاع معين من اعتاد أن يقرأ للآخرين وأن يصفق لنجاح الآخرين ويسير خلف الآخرين .

أرأيت كم أن إتباع إيقاع معين بعيد عن الإبتكار والنأليف والتجديد والشجاعة .

تحيتي لك يا مشعل .

 

التوقيع

تجارتي أن أقول ما أعتقد .. فولتير
لمتابعتي على تويتر : salem_ayesh

سالم عايش غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 10-19-2009, 06:54 PM   #13
مشعل الحربي
( كاتب )

افتراضي



.
.

[ سالم ] ..

لا أرى أي دلالة تدل على ما ذكرت ..

فقد يكون الإيقاع الذي تسير عليه من ابتكارك لا لغيرك فضل فيه .. وقد يكون من ابتكار غيرك ومع ذلك فقد تتكيف معه ، وتجدد فيه بحيث يساعدك على ما تطمح له ..

شكراً .

 

التوقيع

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
شكراً للعطـر .

مشعل الحربي غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 03:10 PM

الآراء المنشورة في هذا المنتدى لا تعبر بالضرورة عن وجهة نظر الإدارة

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.