مصطلح الهندرة والجرافولوجي والميزة التنافسية..!!

[فهد حمود]

مصطلح الهندرة و الجرافولوجي والميزة التنافسية ....!!

:

إذا لاحظت أوراقا متناثرة علي مكتبك و لا تعرف متي
وضعت ,فـــ أنت تعاني !.... وإذا كنت تردد دائما :
( لقد كانت الورقة هنا .... أين ذهبت ؟!)
فأنت تعاني !...
إذا كنت تحتفظ دائما بأوراق لا حصر لها دون أن تستعملها , فـــ أنت
تعاني !........إذا كنت تقضي في اليوم 20
دقيقة : لـــ ترتيب أوراقك فـــ أنت تعاني !...... بعض الأوراق فــ غـيـر
ملفاتها , فـــ أنت تعاني !
..إذا كنت تحفظ بعض الأوراق في غير ملفاتها , فــ أنت تعاني !
إذا كانت سلة المهملات عندك تخرج بلا أوراق كل
يوم .... فأنت تعاني ... أذا كنت لا تستطيع العثور علي ورقة تريدها خلال
دقيقة واحدة فـــ أنت تعاني .... إذا كان يحدث لك 60%مما سبق فأنت تعاني من عدم
النظام في مكتبك وربما سوف يستمر الحال معك كثيراً وتفقد
كثيراً من الناس الذين لن يثقوا بعد ذلك في قدرتك علي انجاز
أعمالهم ولذلك ابدأ من الآن في ترويض النمرالورقي علي مكتبك باستخدام الـهـنـدرة .


والهــنـدرة كلمة نـحـتـت من كلمتين : ( هـنـدسـة ) و( إدارة ) وتعني إعـادة
الـهـيـكـلة أو أعـادة البـناء . وكثيرا مانسمع جملة هـنـدرة الـمـكـاتـب وهـي تـعـني
أن نــعــيـــد تـرتـيـب وبـنـاء الـمـكـاتـبـ بـــ عـقـلـيـة ونـظـام الـمـهـنـدس وهناك
طرق ثلاث لـــ هـنـدرة مكتبك :



الـطـريـقـة الأولي /

عـنـدما تكون الأوراق متناثرة علي مكتبك, فإن هذا يعني أنها غير مخزنة , ولـكن أما أنك تقوم
بقراءتها أو أنك تقوم بـ كـتـابـتها أو أنك توقع عليها أو تعرضها , ودعني أسالك : هل تترك أموالك
عـلـي الـمـكـتـب ثـم تـضـع عـلـيـهـا أمـوالاً ثـم أمـوالاً ثـم أمـــوالا ثــم تـدعـي أنـك سـرقــــــت ؟!..
إن الأمر بـــــ الـنـسـبـة لـــ ورقة مـهـمـة قـد يـكون أخـطـر مـن أمـوال كـثـيـرة فـقـد تـتـعـلـق تـلك الورقة
بـــ حـيـاة بـشـر ودعـني أقـول ...مـكـتـبـك لـيـس مـخـزنا مـكـتـبـك مـن الـفـعـل ( كتب )( يكتب ) فهو للكتابة
فقط!!

الطريقة الثانية /

الـورقة تخزن عــندما لا تكون في حالة استعمال لـلـورقـة ما فـلا تـضـعـهـا علي مكتبك أبدا,
وقـم بــ تـ خـزيـنـهـا فوراً وتـخـزيـنـهـا يـعـنـي أنك تضعها في الملف المناسب لها, وذلك بالآتي :
أقتن مجموعة من الأعمال السميكة التي تتسع لمائتي ورقة علي الأقل , ثم قم بترقيم تلك الملفات .
قم بـــــ كـتـابـة الـمـوضـوعات التي تتعامل فيها بـــــــ الورقة يوميا مثل الصادر ,الوارد ,
خاص , ضرائب بعد ذلك اكتب عنوان كل ملف عــــلـــــــي كعب
الملف , ثم أي ورقة بعد ذلك صنفها إلي موضوعها وأحفظها فوراً في ملفها .

الطريقة الثالثة /

إذا كنت لن تحتفط بالورقة فإن أقرب الأماكن لها هي سلة المهملات وأسال نفسك :
ما هـــو أســــوا شــــيء يــمــكــن أن يحدث لـــو أنـــنـي تخلصت من هذه الورقة ؟
وفـي الـواقـع سـوف تـجـد الإجابــــة : لا شـيء لأنهــــــا لـو كـانـت ذات أهـمــــــيـة
لاحــتـفـظ؟ـت بـــــهـــــــا فـــــــــــــــــــــــــــــي الـمــلـــف الــــــخـــــــاص بـــــهـــــــا .


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
الـجـرافـولــ/ـــوجــي ...!!
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
:

هـو عـلـم تـحـلـيل الشخصية من خـلال الـخـط , وهـو عـلـم قــوي ومؤثـر جدأ عـلي الرغم
مـن حـداثـتـه وقـلـة انتشاره فـــ هـو عـلي تـحليلي يحـوي الـكثير من الأرقـام والـمـعايير
و المقاييس و الـتـطـبـيـقـات الـعـلـمـية والـعـمـلـية , وقـد كـتب عـنـه آلاف المقالات الـمـنـشورة
في مـجـلات عـلـمـيـة أو كـتـب خاصة في عـلـم النـفـس , وقـد كـان تعلمه مـقـتـصرا عـلي
عـلـماء الـنـفـس والـمـعـالجين الـنـفـسـانـيـين ورجال الأدلـة الـجـنائـية والمخابرات إلا أنه بدأ
بــــ الأنـتـشار بـشـكل واسـع خاصة لـدي القـيـاديين في المؤسـسـات والـشـركـات الـذيـن
يـتـخـذونـه كـأداة لاخـتـيـار الموظفين الـجـدد قـبـل تـعـيـيـنهم ولـدي التربويين لــــ/تحسين التعامل
مــــع الطلاب و توجـيـيـهم , ويمكن الاستفادة مـن تطبيقاته في الـتـسـويـق والإدارة وتحسين
الاتصال مع الآخرين ومعـرفة أنـظـمـتـهـم الـتـمـثـيـلـيـة , وتحسين العلاقات الزوجـية واختيار
شريك _ شريكة الحياة والإلمام بـ/الـمـشـاكل الـجـسـمـيـة والـنـفـسـيـة والمحاولة في حلها وتعديلها
, كـمـا يـفـيـد في مجال الاسـتـشـارات كـــ الأ ستشارة في اختيار الـمـهـنـة المناسبة أو التخصــص
الـمـنـاسـب أو فـي مـجـال وضـع الأهـداف والـتـوجـيـه والإرشـاد نـحـو الأنـشـطـة والـهـوايـات
الـمـنـاسـبـة و اكـتـشـاف الـقـدرات والـمـواهـب لـــدي الأشـخـاص , وغـيـرهـــا الـكـثـيـر . هـــذا
الـعـلم فـيـه الـكـثـيـر مـن مـلامـح الـفـراسـة (فـراسة الخط) فمن دون أي اتصال لفظي ولا لفظي
يـسـتـطـيـع الـمـمـارس أو الـخـبـيـر بـــ تـحـلـيـل الـخـط أن يـكـتـشـف أغـلب جـوانـب شـخـصـية
الـشـخـص صـاحـب الـكـتـابـة وحـالـتـه الانـفـعـالـيـة والـنـفـسـيـة وقـت الـكـتـابـة ويـسـتـنـبـط
مـن خـطـه دلالات بـعـض الـمـشـاكـل الـنــفــســـيـة والعـاطــفـــيــة والـجـسـمـانـيـة
إن وجــدت , إلا أن هــذا الـعــلـم لا يــتــنــبأ بـــ الـمـسـتـقـبـل ولا يــقــرأ الـغـيـب .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الميزة التنافسية ..!!
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(Competitive Advantaqe)
مفهوم ديناميكي يعتمد علي الجهد الذاتي والإبداع
وإضـافـة الـجـديد للتفوق علي المنافسين من خلال
النوعية والتقنية العالية والتسويق الأفضل لجذب
المشترين للسلعة كعلامة فـارقة يـدركهـا الـعـميل
(الـزبـون ) فـي المشاة أو في المنتج ممـا يـحـقـق
لـهـا مـيـزة إضـافـيـة عـلـي منـافـسـيـهـــــــــــــــا..!!